2022年7月15日，科森制药全体员工齐聚一堂召开二季度员工大会，表彰先进，奖励团队，总结过去，规划未来。

会上，张立红副总对二季度及半年度生产任务完成情况，质量工作情况及当季存在问题整改进行了重点汇报，对下半年重点工作做出了计划。随后佘鹏利总工程师围绕设备、安环板块工作开展情况进行总结，并对就下半年重点任务进行了规划。

伴随着阵阵嘹亮的红歌声，全场欢呼声，掌声，此起彼伏...，一幕幕振奋人心，斗志昂扬的画面把整个大会推向了高潮。

质量部合唱《我们走在大路上》  

固体车间合唱《南泥湾》

  设备部、安环部合唱《团结就是力量》

财务部、物管部合唱《明天会更好》

外包车间合唱《我的中国心》

前处理车间合唱《我的祖国》

 液体车间合唱《歌唱祖国》

过去的6月为全国第二十一个“安全生产月”，主题是：遵守安全生产法，当好第一责任人。会上，就如何做好岗位安全第一责任人，安环部陈辉进行了分享。

安环部陈辉分享

二季度，各个部门均涌现出了众多积极工作，爱岗敬业，主动奉献的员工，经民主评选，共有9位先进个人，4个先进团队受到了公司的表彰。

先进个人颁奖

先进团队颁奖

先进代表雷奥丹、李春阳、都莹莹分别发言

优秀团队代表景思思发言

总经理杜洋发言

大会最后，由杜洋总经理进行总结发言，杜总讲到刚刚各个团队唱响的红歌，让我们感受到慷慨激昂，催人奋进的力量，更感受到我们的团队团结一致，拼搏进取，积极向上的力量。

一、上半年生产任务完成情况：

上半年公司共完成成品入库29158件，比去年同期增长21.9%。 

二、上半年公司层面的主要工作推进：

1.设备改造方面：先后完成了纯化水回收工程改造，贴标机，洗瓶机，提取罐，制冷机组的安装。

2.公司自有产品的不断改进提升方面：完成了感冒炎咳灵糖浆生产场地转移及包装备案工作。完成了奥司他韦干混悬剂的现场抽检。

3.安全管理方面：上半年安全运行平稳，无重大安全事故，无处罚。颁布了巡查管理制度，进一步明确了各部门的属地责任，持续的开展了安全月的各种宣传教育问题整改活动。

4. 员工生活与精神文明建设方面：开展了学雷锋活动，职工运动会，全员团建，微视频大赛。

5. 内部管理提升方面：先后推行了工段长日管理清单，生产一线的管理标准化，开展了各部门负责人相互学习部门例会活动。

6.新厂建设方面：丽彩医药在杨凌的另一个生产基地，丽彩科海制药已经完成公司注册，经过紧张的工作，目前已经签订了入区协议，即将投入建设。

7. 其他：一月份管委会常务副主任史主任与公司领导进行了友好会谈，关心关注企业的发展。4月份管委会副主任董主任到企业实地调研及考察，帮助解决企业困难。

下半年的工作聚焦：

一、生产任务：下半年将完成31342件的生产目标。

二、下半年公司层面的关键任务：

1.持续开展自主品种的二次研究。

2.安全方面：持续加强危险废物规范化管理，强化属地安全管理，细化岗位安全管理措施。

3.设备与能源方面：全面推行节能降耗举措，降低消耗成本、节约能源资源、提高管理效率。

4.管理提升方面：开展进行清单制管理第二阶段工作。启动人才梯队建设工作。

5.新厂建设方面：启动新厂设计规划，施工前期准备工作。

成绩只属于过去，未来任重而道远。征途漫漫，惟有奋斗，梦想成真，惟有实干。让我们一起以更加饱满的热情，踏实工作，勤奋努力，为公司的更好发展贡献更大力量！