年终岁末,为给员工提供一个敞开心扉交流的机会,增进了解,增进感情,相互促进,相互进步,同时也为系统回顾一年工作中的成败得失,沉淀经验,集思广益,规划未来,12月份科森制药分别在大学生员工和全体管理人员中召开了2023年度工作务虚会。
近年来,科森制药将人才引进和人才队伍建设作为重要工作持续推进,连续五年从全国高校引进优秀毕业生,不断夯实人才基础,积蓄人才厚度,三年来先后二十余名大学生员工加入公司,为更好了解大学生员工的思想、工作状态,引导和帮助大学生员工做好职业规划,树立更高职业目标。12月9日,公司组织近年来入职的应届大学生员工们召开了座谈会,大家回顾自己一路成长与收获、工作中优点与不足、对自己职业发展的规划、对公司工作积极建言献策。
会议最后,科森制药总经理杜洋对本次座谈会进行了总结,杜总表示,公司大学生员工已经成为一个重要群体,大学生员工成为支撑公司未来跨越式发展的关键力量。召开本次座谈会是向各位员工传递一个正确信息,公司重视人才队伍建设,重视每一位大学生员工的发展成长。同时,也给大学生四点建议:一、工作就是修行,工作能锻炼我们的心志,磨练我们的人格。二、你的价值决定了你的高度。三、你的底层思维决定了你能走多远。四、做一个自燃型的人。最后,杜总强调,科森制药将持续给大学生员工提供最好的平台,最好的资源,后续将会有更广阔的学习机会,未来我们会持续提供多岗位学习锻炼的机会,培养复合型人才。希望大家珍惜机会,勇于接受挑战。
12月22日下午,公司班组长及以上管理人员齐聚公司二楼会议室利用近7个小时,以务虚会的形式总结全年工作,谋划明年发展。各级管理人员轮流发言,大家围绕“对自己及本部门2023年工作中满意与不足,对过去一年公司培训工作的想法及建议、对其他部门想给予的赞赏和吐槽,以及2024年本人本部门打算怎么提升,怎么干”等方面进行畅所欲言,建言献策。会议还穿插了游戏互动环节,会议气氛轻松热烈,大家的发言坦诚、真诚,鼓舞人心。
总经理杜洋表示,务虚会已经连续召开了三年,务虚会已经作为公司的一种传统坚持和传承了下来。每年的务虚会,通过“虚”的形式,解决了工作中“实”的问题,会议取得良好效果。后疫情时代企业面临的经营压力增大,2024年公司将以“更高标准、更严要求、更实举措、更快进步”全面推进企业经营管理的进步。主要表现在以下几个方面:一、继续加大人才引进数量,优化人才结构,要补齐人才短板,要加强管理人员队伍建设。重点在质量、生产领域进行人才结构、层次的升级。二、坚持创新,追求进步。在现行企业管理好的做法上继续创新,继续探索更实的举措。三、打造学习型团队。四、将党建工作与企业经营管理活动更加紧密结合,激发干部员工斗志,激发企业发展新动能。
会后,杜总代表公司向各级管理人员一年的辛勤工作表示感谢,并祝福大家在新的一年里取得更大进步。