2月19日,科森制药组织中层及以上管理人员召开2025年工作务虚会。此次会议旨在全面总结2024年工作成果,深入总结与反思,并对2025年的工作进行科学谋划与思考,为公司未来的发展指明方向。
会上,各级管理人员对全年工作进行了全面而深入的总结与反思,从业务拓展到团队管理,从项目推进到质量控制,每一个细节都进行了细致的剖析。大家的发言总结了科森制药在过去一年中取得的显著成就,也分析了存在的问题和不足,并提出了切实可行的改进措施。
在总结与反思的基础上,各级管理人员对2025年的工作进行了科学谋划与思考。他们结合行业发展趋势和公司战略目标,提出了一系列创新思路和战略举措,旨在推动公司在新的一年里实现更高质量的发展。这些谋划和思考不仅具有前瞻性,而且具有很强的可操作性,为公司未来的发展奠定了坚实基础。
在总结与反思的基础上,各级管理人员对2025年的工作进行了科学谋划与思考。大家结合行业发展趋势和公司战略目标,提出了一系列创新思路和战略举措,旨在推动公司在新的一年里实现更高质量的发展。这些谋划和思考不仅具有前瞻性,而且具有很强的可操作性,为公司未来的发展奠定了坚实基础。
本次务虚会让我们在交流中碰撞智慧,于反思中明晰方向,以务虚之态谋务实之举,为2025年工作描绘了蓝图。展望2025,我们信心满怀,我们坚信通过本次会议凝聚的共识和力量,定能攻坚克难,实现工作目标新突破。